打造精鹰团队,塑造卓越执行力
发布日期:2015-07-29浏览:1810
- 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲一、和谐团队
 1、团队中的人性修炼
 好恶形成对立
 比较产生浮躁
 嫉妒产生叛逆
 评判制造是非
 抱怨传播负面
 
 
 2、团队思想统一
 一群什么人会在一起?是团队核心的价值理念
 一群人在一起做什么?提炼团队共同的使命
 一群人在一起去哪里?形成团队共同愿景
 3、团队精神与灵魂
 
 
 4、团队中修炼的方向
 信任自己与队友
 尊重个人与工作成果
 鼓励团队中的每一个
 感谢队友
 
 
 5、团队中的狼性表现---用心做好团队的一份子
 生存努力奋斗的野性
 整体至上的团结意识
 不忘训练生存的本领
 
 
 6、团队责任
 传递好价值链让心灵安宁
 责任没有对错和被迫只有选择
 100%的准备才能100%责任
 
 
 7、爱心做事、感恩做人
 爱心做事
 感恩父母、企业、客户
 感恩身边的所有人
 
 
 
 
 二、结果创造客户价值
 1、钱从哪里来---从客户交换中来
 2、清晰的结果定义---明确客户要的是什么
 3、结果的意义是什么---体现的是客户需要
 4、如何做结果---超越客户的期望价值最佳方案
 2.1“干”勇敢是成功前提
 2.2“快”速度改变状态
 2.3“优”客户满意才是价值
 
 
 
 
 三、快乐之源-沟通的艺术
 让工作和生活快乐起来的智慧
 
 
 1、快乐生活
 1)生命中最重要的是—做好正在做的事
 2)面对人从原谅-惭愧-感谢!面对工作从忍受-接受-享受!
 3)什么样的人活在当下?所有的痛苦都来自于对当下
 
 
 的抗拒
 4)、人的情绪来源于对过去和未来的过于关注
 5)、做自己可以把控的事情,对当下的觉知采取的行
 动都是充满爱和关心!
 
 
 2、高效工作
 1)明确事件的轻重缓急,学会分辨
 2)让事件充满效能的方法
 3)做从容人不做压力人远离杂务人
 4)远离压力方法
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




 请输入正确的用户名
请输入正确的用户名
					 
				 
				